Model Plan de Afaceri - Ce trebuie sa contina si cum sa il completati
Ranked #2,315 in Business, #69,392 overall
Model Plan De afaceri - Pasii ce trebuie urmati pentru un plan de afaceri corect
Planul de afaceri este un plan bine stabilit si gandit inca dinainte de a incepe afacerea. Planul contine niste pasi care trebuiesc urmati si anumite scopuri propuse inca de la inceput, bineinteles cu etapele aferente care se parcurg pana la atingerea lor.
In mod normal, pentru un plan de afaceri nu ar trebui sa va ghidati dupa un anumit sablon, insa, dupa sfaturile expertilor, orice plan de afaceri trebuie sa contina anumite elemente ale planului de afaceri standard.
Ca sa fiu mai concis, un plan de afaceri este o declaratie asupra misiunii pe care o veti urma.
In mod normal, pentru un plan de afaceri nu ar trebui sa va ghidati dupa un anumit sablon, insa, dupa sfaturile expertilor, orice plan de afaceri trebuie sa contina anumite elemente ale planului de afaceri standard.
Ca sa fiu mai concis, un plan de afaceri este o declaratie asupra misiunii pe care o veti urma.
Ce trebuie sa contina un plan de afaceri
Care sunt elementele standard ale unui plan de afaceri
Ar fi cateva lucruri importante intr-un plan de afaceri, spre exemplu analiza rulajului de bani si detaliile specifice implementarii sunt doua lucruri foarte importanta in planul de afaceri. Rulajul banilor as spune ca este cel mai important lucru. De multe ori, banii cash lasa impresia ca ar fi profitul, insa nu este deloc asa. Foarte multe companii au probleme din cauza rulajului banilor cash.
Datele implementarii sunt cele care fac lucrurile sa se intample, deci pe langa o strategie buna, aveti nevoie si de niste cifre exacte si niste experti care sa urmareasca evolutia lor.
Acum sa va dau si cateva elemente standard care n-ar trebui sa lipseasca dintr-un plan de afaceri:
Acestea ar fi elementele care nu trebuie sa lipseasca dintr-un plan de afaceri. Totusi va sugerez sa nu le scrieti neaparat in ordinea de mai sus. Aceasta este ordinea finala in care ele vor aparea in planul de afaceri, insa este bine sa scrieti ceea ce simtiti inainte, dupa care puteti dezvolta si celelalte elemente ale planului de afaceri.
Spre exemplu, sumarul executiv, desi ar fi primul dintr-un plan de afaceri, eu va recomand sa il scrieti la final cand ati putea avea alte perspective, si va putea fi compus mai bine odata ce restul elementelor sunt puse la punct.
Datele implementarii sunt cele care fac lucrurile sa se intample, deci pe langa o strategie buna, aveti nevoie si de niste cifre exacte si niste experti care sa urmareasca evolutia lor.
Acum sa va dau si cateva elemente standard care n-ar trebui sa lipseasca dintr-un plan de afaceri:
- Descrierea Companiei. Cadrul legal, istoric, planuri de inceput.
- Servicii sau Produse. Descrieti ceea ce vindeti. Axati-va pe beneficiile consumatorului.
- Analiza de piata. Trebuie sa va cunoasteti piata, nevoile consumatorilor, unde sunt acestia, cum sa ajungeti la ei.
- Strategie si Implementare. Fiti clari. Includeti pe langa date si buget si responsabilitatile manageriale.
- Echipa Manageriala. Include date despre membrii cheie ai echipei, strategie de personal si alte detalii.
- Planuri Financiare. Includ planul de profit si pierderi, rulajul banilor cash, balanta, analiza, presupuneri, procentaje, etc.
- Sumarul Executiv. Scrieti-l pe aceasta ultimul, o pagina sau doua de realizari.
Acestea ar fi elementele care nu trebuie sa lipseasca dintr-un plan de afaceri. Totusi va sugerez sa nu le scrieti neaparat in ordinea de mai sus. Aceasta este ordinea finala in care ele vor aparea in planul de afaceri, insa este bine sa scrieti ceea ce simtiti inainte, dupa care puteti dezvolta si celelalte elemente ale planului de afaceri.
Spre exemplu, sumarul executiv, desi ar fi primul dintr-un plan de afaceri, eu va recomand sa il scrieti la final cand ati putea avea alte perspective, si va putea fi compus mai bine odata ce restul elementelor sunt puse la punct.
Pregatirea unui plan de afaceri
Pregatirea unui plan de afaceri este o metoda organizata si logica de a privi cele mai importante aspecte ale unei afaceri.
In principal, hotarati-va la ce folositi planul, ca de exemplu:
Nu aveti timp sa planificati? O greseala comuna.
"Nu am suficient timp sa planific" spun uneori oamenii de afaceri. "Nu pot planifica, sunt prea ocupat azi". Un plan de afaceri facut acum va poate scuti de pierderi de timp si sterss mai tarziu.
Prea mutli oameni de afaceri fac un plan doar atunci cand au nevoie de el. Pana cand o banca sau un investitor vrea sa se uite peste un plan de afaceri, este foarte probabil ca acesta sa nu existe. Cu cat sunteti mai ocupat cu atat mai mult aveti nevoie de un plan. Puteti sa pierdeti totul daca sunteti atent la fiecare detaliu in parte si nu vedeti imaginea de ansamblu.
In principal, hotarati-va la ce folositi planul, ca de exemplu:
- Defineste si fixeaza obiectivele si programul pentru a atinge acele obiective.
- Revizuiti regulat afacerea si corectati cursul
- Defineste o noua afacere
- Sa sustina o aplicatie pentru imprumut
- Defineste intelegeri intre parteneri
- Stabileste valoarea pentru vanzare sau din motive legale
- Evaluarea unei noi linii de produse, promovare sau extindere
Nu aveti timp sa planificati? O greseala comuna.
"Nu am suficient timp sa planific" spun uneori oamenii de afaceri. "Nu pot planifica, sunt prea ocupat azi". Un plan de afaceri facut acum va poate scuti de pierderi de timp si sterss mai tarziu.
Prea mutli oameni de afaceri fac un plan doar atunci cand au nevoie de el. Pana cand o banca sau un investitor vrea sa se uite peste un plan de afaceri, este foarte probabil ca acesta sa nu existe. Cu cat sunteti mai ocupat cu atat mai mult aveti nevoie de un plan. Puteti sa pierdeti totul daca sunteti atent la fiecare detaliu in parte si nu vedeti imaginea de ansamblu.
Principalele capitole ale unui plan de afaceri:
- Titlul
- Cuprins
- Introducere
- Descrierea firmei/afacerii
- Echipa si managementul companiei
- Prezentare produse si/sau servicii
- Analiza pietei
- Obiective
- Strategia firmei/afacerii si implementarea ei
- Informatii financiare
- Anexe si alte documente
In functie de targetul afacerii, planul poate contine elemente specifice, afara de cele prezentate mai sus.
Importanta fiecarui capitol este determinata de scopul urmarit si de specificul afacerii dvstra.
De asemenea ar trebui sa verificati la partenerul/firma/institutia unde se va prezenta planul de afaceri, cu privire la eventualele cerinte specifice sau suplimentare de realizare a planului de afaceri.
Capitolele planului de afaceri
O scurta detaliere a capitolelor unui plan de afaceri profesionist
1. Titlul
Cat mai sugestiv, de exemplu "Plan de afaceri al S. C.... cu privire la noua linie de productie cutare" sau "Plan de afaceri al S.C.... pe anul cutare", etc. Titlul se trece pe prima pagina sau pe coperta si tot pe prima pagina trebuiesc trecute si datele de contact si identificare a firmei, logo-ul.
2. Cuprinsul planului de afaceri
Un index cu capitolele planului de afaceri si cu numarul paginilor la care se regasesc acestea.
3. Introducere
Aici veti rezuma pe scurt obiectivele planului de afaceri si structura lui. Nu va pierdeti prea mult in detalii
4. Descrierea firmei/afacerii
Informatii cu priviere la firma, fondatori, parteneri, eventuali investitori, sedii, active, pasive, etc.
Daca nu aveti o firma si prezentati planul de afaceri pentru investitori, in acest capitol veti descrie afacerea.
5. Echipa si managementul.
Cum spune si titlul acestui capitol, aici veti descrie colectivul echipei dumneavoastra si rolul pe care il detine fiecare membru in managementul afacerii.
6. Prezentarea produselor si/sau serviciilor.
Descrierea calitatilor si neajunsurilor produselor/serviciilor dvstra. Imbunatatirile pe care doriti sa le aduceti pe viitor sau noile linii de productie pe care doriti sa le realizati.
7. Analiza pietei
Prezentarea pietei de desfacere a produselor si serviciilor firmei:
* numarul clientilor existenti si potentiali
* marimea pietei de desfacere
* concurenta existenta la acesta ora pe piata
* tendintele de evolutie a pietei
In fine, tot ce se poate spune despre piata careia i se adreseaza produsele si serviciile afacerii.
8. Obiective
O estimare realista a targhetului (obiectivelor) afacerii pe termen scurt si pe termen lung. Poti fi estimate comparativ atat in varianta oprimista cat si in cea pesimista.
9. Strategia firmei/afacerii si implementarea ei
Strategia de introducere a produselor/serviciilor pe piata sau de mentinere a vanzarilor la un nivel optim, daca produsele si serviciile afacerii/firmei sunt deja pe piata. De asemeni puteti vorbi despre strategia de marketing si modul in care va ganditi sa o implementati.
10. Informatii financiare
De multe ori acesta este cel mai important capitol al unui plan de afaceri, mai ales in cazul atragerii de fonduri sau atragerii de investitori. De multe ori chiar investitorii sau companiile de credit, carora le prezentati planul de afaceri, va pot oferi modele pentru acest capitol de informatii financiare.
De regul aceste informarii financiare cuprind, dar nu se limiteaza la:
* informatii si raporturi contabile
* fluxuri monetare peridocie (trimestriale, lunare, anuale, etc.)
* estimari ale vanzarilor, veniturilor sau cheltuielilor trimestriale, lunare sau anuale ale afacerii si asa mai departe, in functie de cerintele investitorilor sau societatilor creditoare carora le prezentati respectivul plan de afaceri.
11. Anexe si alte documente
Uneori investitorii sau institutiile pentru care intocmiti respectivul plan de afaceri au cerinte specifice cu privire la informatii si documente pe care le vor atasate la palnul de afaceri. In aceste conditii vor numi ei anexele si documentele de care sunt interesati.
Indiferent daca aveti sau nu nevoie de investitori, parteneri sau finantari, de un plan de afaceri tot veti avea nevoie fie si numai pentru uzul propriu.
Un plan de afaceri va ajuta sa va cunoasteti mai bine propria afacere si sa vedeti cu mai multa claritate oportunitatile si strategiile pe care trebuie sa le puneti in aplicare. Daca nu aveti deja un plan de afaceri pentru firma dumneavoastra ar fi cazul sa va faceti unul urmand modelul de mai sus.
Cat mai sugestiv, de exemplu "Plan de afaceri al S. C.... cu privire la noua linie de productie cutare" sau "Plan de afaceri al S.C.... pe anul cutare", etc. Titlul se trece pe prima pagina sau pe coperta si tot pe prima pagina trebuiesc trecute si datele de contact si identificare a firmei, logo-ul.
2. Cuprinsul planului de afaceri
Un index cu capitolele planului de afaceri si cu numarul paginilor la care se regasesc acestea.
3. Introducere
Aici veti rezuma pe scurt obiectivele planului de afaceri si structura lui. Nu va pierdeti prea mult in detalii
4. Descrierea firmei/afacerii
Informatii cu priviere la firma, fondatori, parteneri, eventuali investitori, sedii, active, pasive, etc.
Daca nu aveti o firma si prezentati planul de afaceri pentru investitori, in acest capitol veti descrie afacerea.
5. Echipa si managementul.
Cum spune si titlul acestui capitol, aici veti descrie colectivul echipei dumneavoastra si rolul pe care il detine fiecare membru in managementul afacerii.
6. Prezentarea produselor si/sau serviciilor.
Descrierea calitatilor si neajunsurilor produselor/serviciilor dvstra. Imbunatatirile pe care doriti sa le aduceti pe viitor sau noile linii de productie pe care doriti sa le realizati.
7. Analiza pietei
Prezentarea pietei de desfacere a produselor si serviciilor firmei:
* numarul clientilor existenti si potentiali
* marimea pietei de desfacere
* concurenta existenta la acesta ora pe piata
* tendintele de evolutie a pietei
In fine, tot ce se poate spune despre piata careia i se adreseaza produsele si serviciile afacerii.
8. Obiective
O estimare realista a targhetului (obiectivelor) afacerii pe termen scurt si pe termen lung. Poti fi estimate comparativ atat in varianta oprimista cat si in cea pesimista.
9. Strategia firmei/afacerii si implementarea ei
Strategia de introducere a produselor/serviciilor pe piata sau de mentinere a vanzarilor la un nivel optim, daca produsele si serviciile afacerii/firmei sunt deja pe piata. De asemeni puteti vorbi despre strategia de marketing si modul in care va ganditi sa o implementati.
10. Informatii financiare
De multe ori acesta este cel mai important capitol al unui plan de afaceri, mai ales in cazul atragerii de fonduri sau atragerii de investitori. De multe ori chiar investitorii sau companiile de credit, carora le prezentati planul de afaceri, va pot oferi modele pentru acest capitol de informatii financiare.
De regul aceste informarii financiare cuprind, dar nu se limiteaza la:
* informatii si raporturi contabile
* fluxuri monetare peridocie (trimestriale, lunare, anuale, etc.)
* estimari ale vanzarilor, veniturilor sau cheltuielilor trimestriale, lunare sau anuale ale afacerii si asa mai departe, in functie de cerintele investitorilor sau societatilor creditoare carora le prezentati respectivul plan de afaceri.
11. Anexe si alte documente
Uneori investitorii sau institutiile pentru care intocmiti respectivul plan de afaceri au cerinte specifice cu privire la informatii si documente pe care le vor atasate la palnul de afaceri. In aceste conditii vor numi ei anexele si documentele de care sunt interesati.
Indiferent daca aveti sau nu nevoie de investitori, parteneri sau finantari, de un plan de afaceri tot veti avea nevoie fie si numai pentru uzul propriu.
Un plan de afaceri va ajuta sa va cunoasteti mai bine propria afacere si sa vedeti cu mai multa claritate oportunitatile si strategiile pe care trebuie sa le puneti in aplicare. Daca nu aveti deja un plan de afaceri pentru firma dumneavoastra ar fi cazul sa va faceti unul urmand modelul de mai sus.
Cai pentru un plan de afaceri mai bun
- Folositi un plan de afaceri pentru a stabili teluri concrete, responsabilitati si termene limita pentru a va ghida afacerea.
- Un bun plan stabileste sarcinile fiecarui angajat sau dapartament si stabileste termenele limita pentru a urmari implementarea.
- Un plan parctic include 10 parti de implementare pentru fiecare parte de strategie.
- Ca parte a implementarii unui plan de afaceri, ar trebui furnizat si un forum pentru revizuiri si pentru corectarea cursului.
- Un bun plan de afaceri este practic.
Ce nu trebuie facut intr-un plan de afaceri
- Nu folositi un plan de afaceri pentru a arata cat de multe stiti dvs despre afacerea dvs.
- Nimeni nu citeste un plan de afaceri stufos, nici bancherii, nici sefii, nici eventualii investitori. Cu ani in urma oamenii erau impresionati de planuri de afaceri lungi. In ziua de azi, nimeni nu este interesat de un plan de afaceri mai lung de 50 de pagini.
O Idee de afacere profitabila
Investitie minima - doar 10$
E o afacere ce o poti derula de acasa, de la birou, sau de oriunde..atata timp cat ai o conexiune la internet.
E incredibil de usor, nu trebuie cunostinte in domeniul internetului sau a calculatoarelor.
SI, dupa cum poti vedea, se pot castiga bani din aceasta afacere. Poza de mai sus a fost facuta la doar cateva luni de cand am intrat in aceasa afacere, si veniturile cresc in fiecare luna.
Intra acum pe www.info-media.ws si urmareste filmul de prezentare pentru a afla mai multe detalii.
E o oportunitate ce merita incercata, mai ales ca ai 7 zile gratuite in care poti testa afacerea fara sa platesti nimic.
Click Aici si Afla Mai Multe Detlaii Acum
Gasiti acest Lens util? Informatiile sunt folositoare?
Daca v-a placut acest site, va rog votati inainte de a pleca. Puteti lasa si un comentariu, sa imi spuneti parerea, si eventuale opinii privind lipsa sau posibila adaugare de noi informatii.
submit
Noutati
Fetching RSS feed... please stand by
